Cijfers eerste vier maanden / winst met 50% gedaald

Beste collega's,

Nu we de eerste vier maanden van 2020 die vanwege de coronacrisis werden gekenmerkt door extreme druk, onzekerheid, chaos, tegenslagen en topprestaties, achter de rug hebben, valt ons twee dingen op: ten eerste hebben we ons kranig geweerd. De omzet daalde in april met 25%, maar over de eerste vier maanden genomen is er nog altijd sprake van een stijging van 11% ten opzichte van vorig jaar. Iedereen in het bedrijf heeft dapper gestrijd – maar we hebben ook gigantisch geïnvesteerd in alle mogelijke reclamediensten via alle mogelijke kanalen. We hebben meer dan 10 miljoen euro meer dan oorspronkelijk gepland aan reclame uitgegeven om de crisis te bestrijden. Onze strategie: “Er moet nu iets gebeuren zodat er niks gebeurt” heeft gewerkt, tot nu toe tenminste.

Crisis ... En daarom werktijdverkorting? Misschien is het juist wel andersom: geen werktijdverkorting en daarom geen crisis! Dat is bij ons althans het geval! We zullen wel een deuk oplopen, maar niet total loss worden verklaard. Een paar schrammen en sleepsporen op de winst. So what? Ik vind het ook dom om te stoppen met investeren, want zo wordt een bedrijf juist de vernieling in geholpen. En als elk bedrijf dat zou doen, is het toch logisch dat de hele economie instort. WIJ draaien nog steeds op volle toeren en bewegen ook in de juiste richting ... We hadden veel op de planning staan, maar nog meer ziet er nu heel anders uit. Zoals zo vaak in het leven.

De mens wikt, God beschikt. Maar wij zijn flexibel, in staat ons aan te passen en dag en nacht in de weer – met vertrouwen in God en in onszelf.

Maar we hadden ook te maken met enkele bijzondere invloeden die zowel positieve als negatieve gevolgen voor onze winst hadden: al onze partner-leveranciers hebben geweldig meegewerkt en geen enkele leveringsketen is gebroken. Bedankt daarvoor! Ik heb mijn volledige salaris ingeleverd en aan de andere kant hebben we 1,5 miljoen euro aan 'toelage verzwarende werkomstandigheden' aan onze medewerkers gegeven en producten ter waarde van 3 miljoen euro aan reddingsdiensten, de brandweer en soortgelijke organisaties geschonken. Om een lang verhaal kort te maken: onze winst is gedaald en dat is natuurlijk geen verrassing. Maar de daling is nog goed op te vangen en we zullen ook niet in de problemen komen. Het had veel erger kunnen zijn. We maken geen verlies en hebben nog steeds positieve resultaten. En dus kunnen we ons ook afvragen of het glas halfvol of halfleeg is. 50% minder winst ten opzichte van de eerste vier maanden van 2019 ... Dat kunnen we nog met gemak goedmaken – in de komende 8 maanden. Dus ik zelf acht ons daar ook nog toe in staat ... Als iemand dat lukt, zijn WIJ het wel. Ook als we maar de helft van de winst behalen ten opzichte van vorig jaar, is dat toch iets om trots op te zijn. Want we hebben dan zelf alles voor elkaar gekregen – zonder subsidies, zonder staatshulp, zonder werktijdverkorting, zonder te bezuinigen en ons daarmee de vernieling in te helpen ... Ik gebruik hier graag de woorden van de Griekse filosoof Hesiodos voor: “Nog erger dan verlies maken, is op een schadelijke manier winst maken” ... Onze winst is een eerlijke winst!

Met dit in het achterhoofd wil ik nog eens hartelijk bedanken.

Ernst Prost